EjendomsWatch

Briefing uge 15: Svanesang fra arkitekter

Ugens store nyhed var, at endnu et dansk arkitektfirma, Mangor & Nagel, så en bedre fremtid hos en større aktør fra branchen. Samtidig fik kapitalfonde en skældud-tur mere, selvom spørgsmålet om ejerskab også handler om, hvor stærk den daglige ledelse er til at føre en bestemt virksomhedskultur og selvforståelse videre.

Foto: Colourbox

De har prøvet det hos Arkitema Architects og Aarstiderne Arkitekter. Hos hæderkronede Henning Larsen og Vilhelm Lauritzen. Og tirsdag var det så den 74 år gamle tegnestue Mangor & Nagel, der måtte fortælle medarbejderne, at fremtiden lå i et nyt ejerskab: Aarhusianske Aart skal nu videreføre den over 100 mand store virksomhed med hovedsæde i Frederikssund og kontorer i København og Roskide.

Opkøbet er det oplagte udgangspunkt for denne udgave af Briefing, der ser tilbage og reflekterer over begivenhederne i branchen i en forkortet påskeuge.

Skabere af værker

Arkitekter har flere ligheder med journalister: De er ofte personligheder med stærke meninger og selvforståelse – og er skabere af værker, fysiske hhv. publicistiske, der skal bestå til evig tid, vækker debat og interesse og ideelt set bliver et stykke historie.

Derfor er en firmakultur, der understøtter en kreativitet til at kunne lykkes med netop det, afgørende.

Mange arkitekter har gennem tiderne slået syv kors for sig ved tanken om at blive opslugt af en af de multidisciplinære rådgiverhuse – eller endnu værre af de fæle, bundlinjefokuserede kapitalfonde, der vist bare er gribbe med slips, har synspunktet været. Samme sang lød fra Mangor & Nagel tirsdag:

”Alle frygtede, at vi skulle overtages af en kapitalfond eller et ingeniørfirma,” udtalte stifter Torben Nagel til Børsen. Og over for EjendomsWatch understregede Aart-grundlægger Torben Skovbjerg betydningen af stå på egne ben.

Forskellig tilgang

De nye ejere af de arkitektfirmaer, der har opgivet selvstændigheden, har valgt vidt forskellige strategier: Hvor Sweco har sagt farvel til de gamle firmanavne og konsolideret hele møllen fra Aarstiderne Arkitekter og Kant Arkitekter under ny ledelse og navn, er ingeniørtunge Rambøll gået en anden vej med sit køb af Henning Larsen Architects, som netop er blevet brugt som løftestang til at gøre Rambølls oprindelige arkitektben stærkere.

Hos Vilhelm Lauritzen Arkitekter har en tysk kapitalfond overtaget kontrollen med et erklæret mål om at investere og udvikle virksomheden med kræfter, den måske ikke selv til fulde besad, og hos Schmidt Hammer Lassen har de nye amerikanske ejere hos Perkins+Will åbnet for yderligere internationalisering af det oprindeligt danske firma.

Køb tilfører nyt

Hvis virksomhedenskultur og identitet er tilstrækkelig stærk og kundebasen og resultaterne ligeså, er det ikke nødvendigvis et nyt ejerskab, som ødelægger kultur og selvforståelse. Vel er det en anden pengekasse, som i sidste ende skal tilgodeses, men i bund og grund er det et spørgsmål om ledelsens styrke og evne til at kæmpe for kulturen og få nye aktionærer til at investere i den. De fleste opkøb sker for at tilføre noget nyt og ikke for at nedbryde værdien af det opkøbte.

Som EjendomsWatch kunne fortælle 1. marts er et andet dansk hæderkronet arkitektfirma, KHR Architecture, på jagt efter nye investorer for at afværge en konkurs, efter at en aftale til anden side var faldet på gulvet. Også her blev tanken om at lade sig opsluge afvist.

Det er muligvis det rigtige for KHR. Spørgsmålet er, hvilken type investor, man når i hus med, hvis det lykkes, sådan som ledelse og advokater arbejder for. Er det én, der investerer i kulturen eller i den hurtige gevinst? På et tidspunkt tvinger de økonomiske tyngdelove virksomheden til ikke at være kræsen.

Nye investeringer

Ellers bød en forkortet påskeuge kun på få andre nyheder: Svenske Catena sikrer sig sin 10. ejendom i Danmark og med mål om mere, som regionschef Fredrik Renå sagde til EjendomsWatch, og hos ejendomsselskabet JMGH stiger værdierne i samme takt som stridighederne i ejerkredsen.

Og så annoncerede Pensiondanmark, at selskabet bliver partner i et milliardprojekt om at udvide Billund Lufthavn, mens Nrep trak endnu en tung profil til organisationen, som ifølge driftsdirektør Henrik Skak Bender skal geares til et tredobbelt forretningsomfang over de kommende år.

Endelig sluttede erhvervsmægleren Colliers ugen af med budskabet om, at første kvartal har været normalt trods global uro.

Det var alt fra EjendomsWatch i denne uge. Redaktionen er tilbage på fuld kraft tirsdag 19. april. Tilbage er kun at ønske god påske.

Briefing uge 14: Selvindsigt fra Silkeborg

Briefing uge 13: Jagten er gået ind

Briefing uge 12: Usikkerheden vinder frem

Briefing uge 11: Når snakken går…

Mere fra EjendomsWatch

Briefing uge 20: Proptech, slæb og raseri

Innovation og data var i højsædet, da store dele af branchen mødtes til Proptech Symposium i denne uge. Her var humøret lidt bedre end hos pirrelig jysk ejendomsudvikler. Og så vil Ejendomdanmarks nye topchef kæmpe for flere politiske resultater.

Michael Kaa fordobler overskuddet og lukrerer på stigende inflation

Det forgangne år bød på mere end en fordobling af overskuddet i MKA Ejendomme, som Michael Kaa Andersen står bag. Yderligere værdiopskrivninger venter på den anden side af en række igangværende udviklingsprojekter, fortæller milliardinvestoren i et interview med EjendomsWatch.

Læs også

Seneste nyt

EjendomsWatch job

Se flere jobs

Se flere jobs

Watch job

Se flere jobs

Se flere jobs

Seneste nyt fra FinansWatch

Seneste nyt fra Watch Medier