Cowi øger omsætningen for 12. år i træk
Den internationale rådgivningsvirksomhed Cowi kan kigge tilbage på et 2016, der bød på vækst på både top- og bundlinje.
Efter at have vundet flere større projekter i løbet af året, lander virksomhedens nettoomsætning således på 5,9 mia. kr., hvilket er en vækst på mere end 6 pct., skriver Cowi i en pressemeddelelse.
"For 12. år i træk leverer vi vækst i omsætningen. Vi formår desuden at indfri vores mål på indtjeningen og har forbedret vores cash flow betragteligt, hvilket sikrer os den finansielle styrke og fleksibilitet, der skal til for forsat at udvikle vores forretning. Det bekræfter os i den strategi, vi har lagt for Cowi, og de valg, vi har truffet med hensyn til markeder og sektorer," udtaler Lars-Peter Søbye, adm. direktør i Cowi, i meddelelsen.
Samtidig viser virksomhedens resultat før skat et overskud på 162 mio. kr., en stigning på knap 24 pct. fra året før, mens driftsresultatet (EBIT) voksede med 27 pct. til 231 mio. kr.
Komplekse projekter
Forklaringen på væksten skal blandt andet findes i flere store projekter, der blev vundet i året løb. Cowi vandt blandt andet rådgivningen på det store byggeri på postgrunden ved Københavns Hovedbanegård, rollen som hovedrådgiver på opførelsen af Steno Diabetes Center Copenhagen ved Herlev Hospital og projekteringen af det 22.000 kvm store Finger E-byggeri i Københavns Lufthavn.
"Projekterne bliver hele tiden større og mere komplekse. De omfattende byudviklingsprojekter, der søsættes i disse år, kræver en helhedsorienteret tilgang og kompetencer inden for en bred vifte af discipliner. Det er dét, der skaber efterspørgslen på vores løsninger inden for især infrastruktur, men også inden for vores øvrige kernekompetencer energi, vand og miljø og byggeri," udtaler Lars-Peter Søbye.
Cowis pengestrøm af driftsaktiviteter voksede med hele 111 pct. til 228 mio. kr. det forgangne år, mens balancesummen nu lyder på 3,3 mia. kr. - knap 11 pct. højere end året før.
Cowi klar med metode til at dokumentere bæredygtige gevinster i byggeri
