MT Højgaard skal løftes efter ny skuffelse: Topchef vil måle, om medarbejderne er digitale nok
Det tager tid at ændre adfærden blandt medarbejderne hos MT Højgaard. Sådan lyder forklaringen fra topchefen gennem fire år på, at entreprenørkoncernen endnu engang har måttet se indtjeningen smuldre.
AF CAMILLA BERGSAGEL NIELSEN
Han fik konkurrenten NCC på ret køl, og nu var det MT Højgaards tur. Efter milliontab og et årti, hvor overskudsgraden aldrig nåede over 3,2 pct., besluttede bestyrelsen sig for at sætte en turnaround i gang. Den rette mand til at vende udviklingen i entreprenørgiganten, som er resultatet af fusionen mellem Højgaard & Schulz og Monberg & Thorsen tilbage i 2001, hed Torben Biilmann.
Allerede abonnent?Log ind her
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr. Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
