
Selvom Halldór P. Ragnarsson kun lige har taget hul på at genskabe Pihl & Søn, er det måske vigtigste ord for Pihl-topchefen "nej." Da det gamle Pihl & Søn gik konkurs i august 2013, efterlod virksomheden sig en fortid med bl.a. en række tabsgivende projekter, som virksomheden nok ville have stået bedre ved at have sagt nej til.
På trods af, at ordrebogen er tom, har det nye Pihl & Søn, som en ny ejerkreds står bag, allerede sagt nej tak én gang. Det var til en uopfordret henvendelse fra en bygherre om at afgive tilbud på et projekt, men deadlinen var for kort.
Allerede abonnent? Log ind.
Læs hele artiklen
Få adgang i 14 dage for 0 kr.
Det kræver intet kreditkort, og du vil ikke overgå til et betalt abonnement efterfølgende.
- Adgang til alle låste artikler
- Modtag vores daglige nyhedsbreve
- Fuld adgang til vores app
Få fuld adgang til dig og dine kollegaer.
Start et gratis virksomhedsprøveabonnementMere fra EjendomsWatch
Innovationslyst overrasker topchef fra USA: ”I sidste ende handler det om profitmotivet"
PROPTECH SYMPOSIUM: Verden kan lære meget fra Danmark og resten af Europa, hvad angår virksomheders vilje til at integrere innovation i forretningsmodellen. Omvendt ”er der intet andet land i verden, der bevæger sig fremad som USA,” når der er udsigt til profit, siger Michael Beckerman, adm. direktør i amerikanske Cretech.