MT Højgaard kaster håndklædet i udlandet og må nedjustere
MT Højgaard Holding nedjusterer sine forventninger til regnskabsåret 2023 som følge af en forværring af resultaterne i den internationale forretning.
Koncernen venter nu et driftsresultat på 200-225 mio. kr. før særlige poster mod tidligere 300-325 mio. kr. Omsætningen ses uændret i niveauet 9,0-9,5 mia. kr.
Selskabet oplyser endvidere, at det har igangsat en strategisk proces for forretningsindheden MT Højgaard International for at reducere kompleksitet og risiko ved at nedskalere de internationale aktiviteter.
Nedskaleringen omfatter både frasalg og afvikling, skriver MT Højgaard Holding i en meddelelse.
”Nedjusteringen skyldes alene de internationale aktiviteter, som i første kvartal 2023 blot udgjorde 7 pct. af koncernens omsætning,” forvisser selskabet om i meddelelsen.
Omvendt har MT Højgaard Holdings danske forretning oplevet en større fremgang end ventet, og fremgangen ventes at fortsætte året ud.
”Fremgangen i de danske aktiviteter er imidlertid ikke stærk nok til at opveje den markante forværring i MT Højgaard Internationals resultater, som især skyldes yderligere nedskrivninger på tre igangværende entrepriser i Grønland og for høje kapacitetsomkostninger,” forklarer selskabet.
MT Højgaard har indsat en ny ledelse for den grønlandske forretning, der på kort sigt særligt har fokus på at få færdiggjort entrepriserne bedst muligt. Dertil forhandler koncernen med mulige strategiske partnere om det portugisiske selskab Seth, som MT Højgaard ejer 60 pct. af, og på Færøerne vil alt byggeri blive indstillet i tredje kvartal i år. Forretningen i Maldiverne under MT Højgaard Danmark vil blive videreført for at skabe synergier inden for vandbyggeri.
”Efter at have intensiveret restruktureringsindsatsen og gennemgået aktiviteterne i MT Højgaard International i detaljer står det klart, at der er behov for en grundlæggende ændring i den strategiske tilgang til internationale aktiviteter,” siger koncernchef Henrik Mielke i meddelelsen.
”Derfor ændrer vi forretningsmodellen og skalerer aktiviteterne ned. Som hovedregel vil vi fremover kun arbejde internationalt med afgrænsede projekter inden for udvalgte kompetenceområder, hvor vi virkelig har noget at byde på, fortsætter han.
